当今公司面临的最大挑战之一是让员工了解业务是如何运作的, 如何赚钱, 如何赚取利润, 以及每个人对推动公司整体成功的重要性.
人才现实101™教授商业基础知识, 包括劳动力优化, 员工敬业度, 入职和人员流动的成本, 将人才分配到最有利于成功的位置.
技能是通过游戏化学习的,在游戏化中,四人团队作为模拟公司的管理人员. You are responsible for running every aspect of the business; including payroll, 供应链, 有效的投资, 新员工入职培训, 安排员工工作流程. 学会调动员工的积极性,优化他们的工作, 让您的公司在降低成本和最大化利润的同时,推动更好的客户体验.
为负责在公司中创建和实施部署策略的领导者和管理人员设计, 《现在哪些app可以买球》有助于明确为未来进行积极投资与将大笔资金投入一个糟糕的战略或程序之间的区别. 这个模拟做了三件事:
- 强调员工基础是一种增值资产.
- 当公司把合适的人放在高效的工作流程中时,他们就能获得财务上的成功.
- 将人力资源专业人员更有效地定位为底线成功的关键和真正的顶线资产.
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