录制的免费网络研讨会

提升你的工作:成为一个高效的团队

成为一个表现出色的人是非常棒的. 你每天都展现出最好的一面, 追求卓越, 继续发展和磨练你的技能——支持组织工作的技能. 你想变得更好吗? 作为一个高效的团队工作, 每个成员利用他们独特的优势和能力共同取得高质量的成果. 你们不仅仅是一群员工. 加入我们，发现作为一个真正的团队运作所需的心态和品质.

记录日期: 2023年6月27日
推荐者: 布伦达米克

在工作中找回归属感

在今天的环境下, 工人们正在选择与他们的价值观一致的公司, 把他们当作人看待，创造一种归属感. 作为人类，我们天生就有归属感. 创造一个促进归属感的环境可以减少人员流失, 提高生产力, 提高工作满意度. 学习一下如何让自己成为找回工作归属感的关键.

学习目标:

• 了解归属感在工作中的重要性
• 确定归属的四个要素
• 计划切实可行的步骤，在你的组织中创造归属感

记录日期: 2023年6月20日
推荐者: 莫莉麦基

组织中成功变革的3个方面

有一件事是肯定的，事情将会改变. 因此，我们最好能适应它，学会如何管理和驾驭它. 加入我们这个30分钟的免费网络研讨会，重温变革管理101以及它的重要性. 让我们讨论一下它与项目管理的不同之处，以及我们应该考虑的问题，以便优先考虑正确的事情.

记录日期: 2023年5月17日
推荐者: 海蒂·盖特可的

你所在组织的无名英雄

培训或入职结束后的一天、一个月、甚至一年后会发生什么? 当你的员工退休时，你将如何处理组织知识上的差距? 您的组织的无名英雄是使您的操作有效运行的过程，并且过程文档为您的团队成员(和组织)的成功奠定了基础!

记录日期: 2023年4月5日
推荐者: 妮可·索尔

每个领导者都必须知道有效招聘的3件事

雇用合适的人是许多高管、领导者和组织的头等大事. 雇佣不当会打击士气, 这会让组织付出大量的金钱，并对组织产生巨大的连锁反应. 就像运动队用很多数据点来组建队伍一样, 许多组织将数据和科学作为他们招聘实践的一个额外考虑点. 加入我们，学习如何让合适的人担任合适的角色, 最终最大限度地发挥人们的潜力，创造有凝聚力和制胜的文化.

记录日期: 2023年3月22日
推荐者: 海蒂Goettsche

当你感觉筋疲力尽的时候，5个方法让你坚持下去

你的雇主希望你每天都能有所作为. 但有些日子，你甚至很难按下闹钟上的贪睡按钮. 加入凯拉和尼克，因为他们分享一些有用的, 有趣的, 还有一些简单的方法可以让你的生活充满活力，为你的身体和精神补充能量, 激励你的精神, 给你的工作和工作环境重新注入一些热情.

记录日期: 2023年3月2日
推荐者: 凯拉·贝克尔和尼克·库勒

既然可以谷歌，为什么还要学?

在一个即时获取信息的世界里，许多人质疑是否真的有必要学习? ……是的! 本节课将解释培训的重要性, 隐性知识, 知识保留, 和智慧. 也, 我们将展示如何驱动人们的行为来定位准确和可验证的资源，而不是在网上查找和信任信息.

记录日期: 2023年2月21日
推荐者: 莫莉麦基

如何免费与员工互动

Employee 订婚 doesn't need expensive training or big flourishes; it can start today for free. 你可以做三件简单而免费的事情来吸引你的员工，无论是今天还是每天. 塞缪尔·弗莱明向我们展示了三种我们现在就可以开始使用的工具.

记录日期: 2023年1月26日
推荐者: 塞缪尔·弗莱明

你现在需要的5种领导技能

怎样才能成为一名伟大的领导者? 能力和技能似乎每天都在变化，尤其是随着时代的变化. 在这30分钟的网络研讨会中, 希瑟伍迪, 我们的顶级领导力导师之一, 将回顾当今组织和招聘人员最看重的5种领导技能. 此外，如果你参加了网络研讨会，我们将在会后分享15项额外的领导技能.

记录日期: 2022年12月5日
推荐者: 希瑟伍迪

帮助你的团队做出更好的决定

作为你团队的领导者, 你的部分职责是训练你的团队自己做出更好的决定. 你希望他们变得自力更生，高度负责. 在你不替别人做决定的情况下，你如何教会别人提高他们的决策能力? 有一种方法!

记录日期: 2022年11月16日
推荐者: 桑德拉Flikkema

员工压力和不满的五大元凶被忽视了

如今，职场上的管制、压力和不满达到了前所未有的高度. 企业正在尽最大努力优化他们的工作环境，但通常会在不知不觉中把注意力放在错误的方向上. 加入我们，看看经常被忽视或忽视的压力的五大隐藏罪魁祸首.

记录日期: 2022年10月19日
主持人: 凯拉·贝克尔和尼克·库勒

建立平衡的界限

你是否感觉自己从一个紧急情况跑到另一个紧急情况? 你是否觉得每天都是一个接一个的危机，在任何重要的事情上都没有取得进展? 如果这是常态而不是例外, 加入我们这个免费的30分钟网络研讨会来评估你的消防防御和检查一些简单的步骤，以提高他们.

如果你是一部手机，你现在的电量是多少? 许多人一直工作到筋疲力尽，但这是可以避免的. 有一些有效和高效的策略来管理时间，这样工作才能完成，自我照顾才能得到优先考虑. 加入我们，学习如何平衡你的工作和个人生活.

记录日期: 2022年9月20日
推荐者: 莫莉麦基

消除紧急应变的公司文化

你是否感觉自己从一个紧急情况跑到另一个紧急情况? 你是否觉得每天都是一个接一个的危机，在任何重要的事情上都没有取得进展? 如果这是常态而不是例外, 加入我们这个免费的30分钟网络研讨会来评估你的消防防御和检查一些简单的步骤，以提高他们.

记录日期: 2022年7月19日
推荐者: 乔班尼特

爱他们或离开他们:吸引、激励和留住关键员工

除非组织愿意提供他们最有才华的员工在工作文化中的需求和期望, 最优秀和最聪明的人会在其他地方寻找机会, 让公司忙着找人代替他们. 我们如何发展一种更加以员工为中心的文化，以吸引和留住当今的精明人才, 宝贵的员工? Join us to discover what your organization may be doing to turn off current and prospective employees; and what you can do to attract the talent you need to grow; and motivate the employees you have in your business.

记录日期: 2022年4月28日
推荐者: 丽莎Schaefer

你有最好的大脑在工作吗?

你是否对注意力、记忆力、解决问题或创造力方面的挑战感到沮丧? 你是否发现你在这些方面有好有坏? 在这个互动环节中, 你会发现一些简单的选择和行为可以影响你大脑的表现. 当你离开时，你可以采取实际行动，让你最好的大脑工作!

记录日期: 2022年3月24日
推荐者: 梅勒妮Hoffner

为什么没人愿意为你工作——如何吸引最优秀的人才

这种事到处都在发生——大辞职. 员工们开始接受新的工作, 学习新技能, 转到新的职业, 或者干脆退休或者干脆辞职. 底线, 它正在改变工作的结构, 以及如何招募人才, 激励和保留. 加入我们，了解您可以控制和改变什么，以便您能够为您的组织吸引和雇用最优秀的人才.

记录日期: 2022年2月24日
推荐者: 斯宾塞Stumpf

制造业面临的网络威胁

网络安全不仅仅是一个IT问题，因为制造工厂中的每个员工都可能使操作的安全性受到攻击. 即使是像点击可疑的电子邮件链接这样简单的事情也会极大地影响日常运营. 最容易危及您的系统的方法之一就是所谓的网络钓鱼.

• 用一个与观众相关的现实生活中的例子来支持术语的定义.
• 损坏统计.
• 为尽量减少网络钓鱼事件的影响而采取的步骤

记录日期: 2022年1月27日
推荐者: Jesse Farris, VGM Forbin和/或Nick Dideriksen的技术总监. VGM Forbin高级IT分析师

5个令人担忧的领导趋势

不仅有人预测未来5年将出现领导力短缺, 前面还有其他令人不安的迹象，我们需要在为时已晚之前予以关注. 加入希瑟·伍迪，她揭示了她所看到的关于在爱荷华州我们地区今天的商业中正在发展或没有发展的模式.

记录日期: 2021年12月1日
推荐者: 希瑟伍迪

让你的办公室更精简的5个建议

不，我们说的不是减肥. 我们谈论的是更有效率——减少非生产性的任务, 减少冗余和错误, 消除浪费，最大限度发挥优势和潜力. 虽然精益方法已经存在了一段时间, 尤其是在制造业, 你把它应用到你的办公环境中了吗? 加入我们，了解在哪里以及如何使您的办公空间更高效, 节省你的时间和金钱.

记录日期: 2021年11月17日
推荐者: 托德Hutcheson

你在工作中的心理安全程度如何?

充分利用你的“人的力量”显然是一个聪明的商业策略. 但是，如果你的员工因为心理上的不安全感而退缩——担心他们在工作中的言行会影响到他们的工作，你就不能从他们身上得到最大的收获. 当员工感到心理安全时，他们在各个方面的表现都会毫不费力地超过同行. 他们不仅更有生产力和创造力, 他们更快乐，因此病假和离职率更低. 参加我们免费的30分钟网络研讨会，了解你的工作团队是否心理安全，以及作为团队成员你可以做些什么来提高工作文化的积极性.

记录日期: 2021年10月19日
推荐者: 塞丽娜Peerman

要想在工作中取得成功，现在需要数字技能

在大流行期间，有一件事变得更加明显，那就是需要理解和使用技术来完成工作. 但是外面有那么多, 你知道哪些技术和数字技能会让你在游戏中处于领先地位吗? 桑德拉Flikkema将与我们分享你应该磨练的工具和技术，这样你就能掌握今天最需要的工作技能.

记录日期: 2021年9月22日
推荐者: 桑德拉Flikkema

2个沟通技巧，让你既直接又得体

太直率和太直率之间的界限可能很微妙, 冒犯别人，赢得过于咄咄逼人的名声, 并且“糖衣”你的信息太多，以至于人们无法接收到信息并改变他们的行为. 加入我们，向传播专家Dr. 桑德斯, 这两种沟通技巧可以让你的信息以一种直接而又尊重的方式传达出去.

记录日期: 2021年8月18日
推荐者: Dr. Vapordeal桑德斯

完成更多工作:消除前5个工作干扰

你是否希望在工作日能完成更多的工作? 我们都是! 你知道你可以从你的环境中消除什么来减少干扰，提高效率吗? 我们的主持人, 凯蒂·Rotz, 我们现在可以做的五件事能让我们在工作中少分心吗. 通过提前注册加入我们这个有价值的30分钟免费网络研讨会.

记录日期: 2021年6月23日
主持人: 凯蒂·Rotz

人力资源专家希望在开始他们的职业生涯之前知道的三件事

人力资源是未来十年发展最快的职业之一. 在投身新事业之前, 在你做出全面承诺之前，找出一些未知的事实和秘密，这些都是职业选择的一部分.

记录日期: 2021年4月21日
主持人: 凯伦·雷诺兹

员工不做他们应该做的事情的五大令人惊讶的原因

有时候，作为管理者，我们认为我们知道员工不做他们应该做的事情的原因，因为我们的要求不是那么苛刻. 正确的? 嗯，很多时候，事情没有完成的原因并不是你意识到的. 加入我们这个30分钟的网络研讨会，发现员工不做你要求他们做的事情的五个最令人惊讶的原因.

记录日期: 2021年3月24日
主持人: 凯蒂·Rotz

你的工作文化是忙碌还是高效?

你和你的团队在竭尽全力地工作，但你能带来改变吗? 如果我们相信我们在工作中所做的一切都是重要的，为什么我们不采取行动呢? 加入我们，看看你的团队文化是专注于忙碌还是专注于高效，以及你如何分辨两者的区别.

记录日期: 2021年2月17日
主持人: 乔班尼特

如何应对身心疲惫

你最近有没有问过自己:“这一切什么时候才能结束??或者“我还需要多少力量才能坚持下去??“这是艰难的时刻，我们越来越疲惫. 同情疲劳指的是当我们身心俱疲时，它会导致我们对他人强调或同情的能力下降. 这不仅仅发生在一线的医护人员身上. 如果你正在帮助他人减轻疫情期间的压力, 也许可以帮助你的孩子进行在线学习, 或者给你年迈的父母或邻居送饭, 或者在工作中与失去收入的沮丧客户交谈, 你可能也正在经历同情疲劳. 加入我们，学习一些治愈的事情，你现在可以做一些声称一些理智和带来一些组织, 平静和目标回归你的生活.

记录日期: 2021年1月28日
主持人: 凯蒂·Rotz

大麻:清除烟雾

关于在工作场所吸食大麻，什么是对的，什么是错的? 爱荷华州医用大麻(大麻二酚)计划的合格医疗条件是什么? 什么是合法的，什么是非法的? 关于大麻有很多神话和误解. 让我们澄清一下，回答你们的一些问题.

记录日期: 2021年1月26日
主持人: 杰基普雷斯顿

为什么讨好别人的人最终会伤害自己和自己的事业

你可能认为对所有事情说“是”会让你的同事和上司对你产生积极的印象, 但它实际上传递了一个不同的信息. “讨好别人”的人告诉别人不要珍惜你的时间. This ultimately hurts you by being overwhelmed by too much to do; causes resentment and damages your career. 本课程将帮助你识别“讨人喜欢的人”，并提供一些技巧，教你如何专业而有礼貌地说“不”，即使是对自己的老板说“不”.

会议记录: 2021年1月19日
主持人: 丽莎Schaefer

如何提高工作中的领导力

每年都有员工表示，他们需要培养自己的领导技能. 你知道该关注什么以及如何保持领先吗? 我们将分享研究告诉我们的，以及你现在可以在工作场所做的事情，以开始培养潜在的领导者，并提高现有领导者的能力，以满足未来的需求.

会议记录: 2020年12月2日

找回常识

智力和常识是两码事. 我们都知道有人是“书本型聪明人”, 但他们有“街头智慧”, 或者是关于世界如何运作的实用知识. 有些人认为你天生就有常识，或者你在成长过程中很早就学会了. 加入我们这个30分钟的网络研讨会，了解作为一个成年人和团队的领导者，如何培养常识来提高决策能力. 来学习一下如何找回常识吧.

会议记录: 2020年11月18日
主持人: 桑德拉Flikkema

被动型领导:为什么救火会让你自焚

在本次会议上, 我们将介绍为什么领导者会接受被动反应, 他们角色中的“救火”心态让他们面临更大的挑战. 这种救火心态产生了意想不到的后果, 这对团队活力和公司文化的影响可能是严重的. 这30分钟的会议是关于该主题的未来完整会议的预演, “主动领导者:消防员或消防队长?11月4日.

会议记录: 2020年10月7日
主持人: 乔班尼特

如何影响底线:成为数据驱动

我们都知道利用数据做出更好决策的重要性, 但根据最近的研究,“超过一半的企业表示，在做出决策时，他们仍然更依赖直觉或经验，而不是数据和确凿的事实. 有趣的, 然而, 其中三分之二的公司认为，未来的决策将主要由数据做出."

加入我们这个免费的30分钟网络研讨会，学习如何通过变得更加数据驱动来领先于这条曲线. +, 我们将提供一个新的培训项目，将于10月开始在数据分析.

*来源: www.bi-survey.com

会议记录: 2020年9月1日
主持人: 凯文Kuznia

生产力穿孔

我们都在寻找更有效地利用时间和资源的方法. 在这个网络研讨会上, 我们将展示三种虚拟工具，它们可以帮助你提高工作表现，也许还能在一天结束时给你一点额外的时间——希望是在家里.

会议记录: 2020年6月24日
主持人: 桑德拉Flikkema

压力变化时的主导色彩

在工作场所, 人们的行为会以多种方式影响他们的工作效率和互动. 有四种不同的颜色, 橙色/蓝色/金色/绿色, 探索每种类型的人如何处理压力和困难的情况是很重要的. 在本次网络研讨会中，我们将概述每种类型，并讨论有效领导的方法.

会议记录: 2020年6月17日
主持人: 丽莎Schaefer

在新常态中航行

在这些不确定的时期，雇主可能会经历生产力的变化. 虽然没有人能预测未来将如何展开, 事情肯定不会再像以前那样了. 今天看似标准的程序或最佳实践，明天可能就会改变. 以前熟悉的，有时是例行公事的，现在不同了吗. 成功应对新常态需要调整沟通方式, 订婚, 和心态.

会议记录: 2020年6月16日
主持人: 特里•惠特森

困难时期的管理

在重大变革之后，领导者必须做出反应，保持团队的稳定. 在本次会议上, 我们将探讨心理威胁反应和你的团队成员保持高水平表现的核心需求.

会议记录: 2020年5月19日
主持人: 乔班尼特

卓越远程工作的七个C

在本节课中，我们将探讨(新)虚拟团队有效领导的七个方面.

会议记录: 2020年5月12日
主持人: 乔班尼特

保持联系

随着虚拟工作的发展, 领导者发现，在团队内部建立和维护关系比以往任何时候都更加困难. 这个环节将帮助你和你的团队为你的工作建立连接点和沟通节奏, 即使它可能是分开完成的.

会议记录: 2020年5月7日
主持人: 乔班尼特

人力资源方面的五大失误会让你损失惨重

人力资源人员犯的五个最昂贵的错误是什么?你如何避免这些错误? 我们会告诉你的. 也, 偷偷看一眼新的, 六月培训系列，专为没有指定人力资源专业人员的中小型企业设计, 但仍然需要有人执行必要的工作.

会议记录: 2020年4月30日
主持人: 凯伦·雷诺兹

管理工作中情绪的起伏

随着COVID - 19的出现，工作中出现了各种各样的情绪. 本课程将提供一些技巧，帮助你管理好过山车式的情绪波动，以及团队成员如何相互照顾, 客户, 并最终, 帮助您的企业应对不断变化的环境.

会议记录: 2020年4月29日
主持人: Dr. 塞丽娜Peerman

建立弹性:焦虑急救

我们都在一个充满挑战的环境中工作, 快速变化的环境, 我们面对的是个体, 家庭和商业威胁. 许多团队被迫突然过渡到远程工作, 在困难的情况下. 这个环节将鼓励团队探索如何处理当前事件的压力和焦虑, 以及如何建立弹性.

会议记录: 2020年4月28日
主持人: 乔班尼特

以冷静的头脑处理客户的热点问题

大多数人都会避开愤怒和沮丧的顾客. 它们从来都不容易处理，但正是在这个时候，你可以做出真正的改变. 而不是永远不再来他们的店，并传播你糟糕的客户服务, 这些“热门”客户给了你一个改正错误的机会. 在这个30分钟的网络研讨会中，学习如何通过学习三个步骤来冷却这些炎热的情况.

会议记录: 2月26日
主持人: 凯利运货马车的车夫